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財務外包
一、資金管理中心
01.資金收支管理
1.網銀制單(付款、報銷等)
2.日常收入與業務部門對接確認
3.資金日報表、月度現金流量表
02.資金預算管理
1.月度/年度資金計劃管理
2.月度/年度資金反饋分析
3.項目資金預算與支出管理
03.現金流量表分析
1.月度現金流量表分析
2.季度年度現金流量表分析
3.年度現金流量表分析
04.資金投資與融資
1.企業投資預測分析
2.企業融資解決方案
3.流動資金的理財收益

二、財稅作業中心
會計核算
根據發生的經濟業務做全套賬務處理、成本核算
生成報表
登記總賬、明細賬、日記賬,生成財務報表
納稅申報
增值稅、企業所得稅、個人所得稅等納稅申報
檔案歸檔
月度打印、裝訂記賬憑證,年度裝訂總帳、明細帳、日記帳
年度申報
年度工商公示、聯合年檢申報、年度企業所得稅匯算清繳申報
日常財稅服務
● 發票開具、領購發票、稅務審批
● 日常財稅問題咨詢
● 稅務專管員溝通、稅務事項處理

三、管理會計中心
1、會計核算體系
依據《企業會計準則》,按照上市公司標準規范會計核算,制定《會計核算制度》,準確歸集項目成本費用,準確核算企業利潤,以滿足管理層經營需求;
2、內部控制制度
(1)費用報銷管理制度
(2)資金收支管理制度
(3)銷售與收款管理制度
(4)采購與付款管理制度
(5)會計核算管理制度
(6)稅務風險管理制度
(7)職工薪酬與五險一金管理制度
(8)固定資產管理制度
(9)無形資產管理制度
(10)會計檔案管理制度
 等等
3、內部管理報表
按照管理層經營要求,制定相應的內部管理報表,為管理層經營與決策提供依據:
(1)往來賬管理報表
(2)收入成本毛利表
(3)部門利潤與項目利潤報表
(4)部門費用表
 等等
4、稅收籌劃
(1)制定稅務風險防范管理制度,規避稅務風險;
(2)制定個性化稅收籌劃方案。

四、信息智能化中心
ERP信息系統的適配
根據企業模式、經營范圍、業務流程、管理需求等選擇一款適合企業內部管理的ERP信息系統。
ERP信息系統實施
制定ERP實施方案與實施計劃,組織各業務部門培訓、指導各業務部門實施
ERP信息系統管理
定期系統數據檢查、日常信息系統指導
ERP信息系統升級與維護
定期系統流程分析與優化、日常信息系統維護

五、績效與激勵中心
職工薪酬與激勵
參與制定職工薪酬預算、激勵方案,以財務數據為職工薪酬與激勵提供數據支撐,更加科學地完善職工薪酬與激勵計劃
五險一金管理
職工五險一金規劃、籌劃、分配、管理,做到事前事中籌劃,規避風險
績效KPI考核指標
制定KPI考核指標、計算KPI完成情況、反饋KPI考核情況與分析
利潤共享
激勵管理層的同時,為管理層制定利潤分享計劃,實現多方共贏。


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